在1989年之前，第三方物流这个概念还没有在加拿大出现。 那个时候，我们看到的只是制造企业里的材料部，运输部，配快递部以及各种运输公司，仓储公司，货运代理和报关行。它们所从事的是单一的仓储运输职能。 然而在最近的二十几年里，这些企业借助于先进的信息技术，广泛的横纵联合，很多都脱胎换骨逐渐成为为客户提供增值服务的第三方物流公司。

如今第三方物流在我们国家还是存在着大大小小的问题，我们来看看存在这那几个问题

一、设备系统落后：一般第三方仅使用了货架、简单输快递线、纸质拣货单等设备进行作业，往往作业效率不高同时错误率还维持在一个较高水平。

如何解决：新设备的应用将大大提高运作效率并同时保持非常高的操作准确性。

二、与快递公司合作不紧密：大促时，所有发货包裹都积压在快递公司收件站，无法及时分拣并发运，往往包裹不能及时发国际快递消费者手中，严重影响客户体验。

如何解决：高速分拣机的应用将会大大提高分拣效率，并按快递公司要求进行包裹分拣及时进入包裹运输环节，从而节省了包裹在快递收件站的分拣工作时间。

三、作业方式落后：系统的作业方式单一，无法对应电商行业有代理商、终端客户订单同时大批量操作;或者是能够操作，但是操作效率低下。仓库管理系统功 能过于复杂：大促时大量销售订单流入仓库系统不能及时下达，造成仓库不能及时进行销售订单的发货的情况。

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