快消品B2B的仓储物流模式有多种，根据不同的业务需求和运营效率，企业可以选择不同的物流模式。

以下是快消品B2B的七大仓储物流模式：

1.自营全网仓配模式：企业自建物流网络，从品牌商处采购商品后，自行配送至各个仓库，再进行最终的配送。这种模式的优势在于可以控制整个供应链，提高配送效率和服务质量，但同时也需要较高的物流成本和管理难度。

2.第三方仓储模式：企业不自建仓库，而是租用第三方物流公司的仓库，利用第三方的物流服务进行商品的存储和配送。这种模式可以降低企业的固定资产投入，但可能在服务质量和响应速度上受制于第三方物流公司。

3.区域仓+城市仓+地方分拨三级仓储模式：这种模式通常由大型B2B平台采用，通过在不同层级建立仓库，实现商品的快速分拣和配送。区域仓库存储大量商品，城市仓库进行分拣，地方分拨仓则负责最后一公里的配送。

4.中央仓直接配送模式：品牌商将商品配送至中央仓库，然后由中央仓库直接配送至终端客户或地方服务站。这种模式适用于拥有强大物流能力的公司，可以提高配送速度和效率。

5.高线市场自营型平台模式：在高线市场，企业通过自营仓库和物流进行商品的存储和配送，拥有较高的货权控制能力，但成本也相对较高。

6.前置仓模式：在靠近终端客户的地方设立前置仓库，通过面包车和三轮车等小型交通工具实现快速配送，解决省会市场部分地段限行和交通拥堵的问题。

7.经销商联盟城配模式：多个经销商联合成立独立的城配物流公司，共享仓储配送资源，降低成本，提高效率。

每种模式都有其优势和劣势，企业需要根据自身的业务特点和市场环境，选择最适合自己的仓储物流模式。